Transformation du réseau de valeur de la construction
La durabilité et les préoccupations environnementales sont des questions essentielles dans le secteur de la construction. Sachant que 40% du total des déchets créés sont produits par l'industrie de la construction, il semble obligatoire de permettre des changements efficaces. De la création à la construction, tous les acteurs sont concernés par ces questions.
D'ici 2030, les membres de l'Union européenne ont convenu de réduire de 55% les émissions de gaz à effet de serre, impactant le secteur de la construction. La prise en compte des considérations environnementales ne peut se faire avec succès qu'en remodelant les processus de construction et en mettant en œuvre des jumeaux virtuels pour améliorer l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement (la durabilité des bâtiments commence par la durabilité des composants et de la chaîne d'approvisionnement).
Le secteur de la construction est confronté à des demandes extrêmes en matière de rapidité, de durabilité et de personnalisation. La seule façon de répondre à ces demandes est de se libérer des contraintes liées aux mentalités actuelles de préfabrication et de coordination des sous-traitants.
La productisation génère plus de valeur, offre plus d'évolutivité et permet de contourner les gouffres financiers qui sévissent dans les processus industriels basés sur le commerce. À mesure que la productisation se répand, les acteurs de la chaîne de valeur de la construction vont se réorganiser et collaborer plus étroitement grâce à des jumeaux virtuels. Les entreprises générales de construction seront les principales intégratrices de modules multi-métiers, les entreprises spécialisées deviendront des fabricants virtuels et les micro-usines deviendront plus courantes.
Les chefs d'entreprise avant-gardistes adaptent déjà leurs modèles d'entreprise aux processus virtualisés et aux produits livrables numériques. En fin de compte, les équipes de construction maximiseront la valeur avec des modules de construction prêts à l'intégration qui comprennent des assemblages multi-métiers, des variantes génératives et des interfaces standardisées.
Qu'en est-il de la transformation du secteur de la construction par Dassault Systèmes et Bouygues Construction ?
Chez Dassault Systèmes, nous connaissons les spécificités du secteur de la construction. Cette industrie basée sur des projets n'a rien de comparable en raison de son écosystème fragmenté et de son modèle de projet personnalisé. Aucun projet n'est semblable à un autre : la standardisation ne peut être appliquée aux infrastructures et aux bâtiments.
C'est pourquoi notre entreprise vise à fournir à tous les acteurs concernés une plateforme unique et collaborative. Toutes les données, de la conception à la construction et à la maintenance, localisées en un seul endroit, accessible partout et à tout moment : un moment unique de vérité. En d'autres termes, adopter ce moment de vérité signifie accéder à une source unique de vérité sur tous les documents et informations relatifs aux jumeaux virtuels.
Dassault Systèmes est là pour aider l'industrie à passer d'une approche centrée sur les documents à une approche basée sur les modèles.
Cette adoption ne serait pas réalisable sans notre partenariat avec Bouygues Construction. L'entreprise française s'est engagée à long terme à réinventer le secteur de la construction et à le rendre plus efficace et durable.
Bouygues Construction a choisi Dassault Systèmes pour créer une nouvelle plateforme de gestion numérique. Cette nouvelle plateforme numérique répond aux enjeux environnementaux, à la sécurité et à la santé des employés ainsi qu’à l'amélioration de la productivité, le tout en intégrant la transformation numérique dans le secteur de la construction.
L'intégration de ce projet s'est faite en intégrant les équipes de Dassault Systèmes à celles de Bouygues Construction, et non l'inverse : appliquant la méthode "" live my life "" afin de comprendre la façon dont Bouygues Construction fait les choses et travaille pour faciliter le processus d'exécution des chantiers.
Ensemble, en utilisant la plateforme 3DEXPERIENCE, ce partenariat a réussi à remodeler l'ancienne piscine Art Déco Leclerc en une installation moderne à double usage, artistique et sportif. La plate-forme 3DEXPERIENCE a aidé l'entreprise française à combiner prouesses techniques, architecture audacieuse et normes environnementales élevées. Bouygues Construction s'est engagé dans une évolution radicale de son approche de la construction, en améliorant ses propres méthodes de travail traditionnelles (utilisation de papier, affichage mural...) tout en passant au numérique.
En définitive, la plate-forme 3DEXPERIENCE aide Bouygues Construction à redéfinir son avenir et le mode de fonctionnement du secteur. Leur principale ambition : construire la prochaine génération de solutions qui répondront aux principaux défis du secteur de la construction et prendront en charge la personnalisation à l'échelle.