Jak zaadaptować planowanie produkcji do rzeczywistości zmienionej kryzysem?

W obliczu kryzysu, kiedy to mamy do czynienia z gwałtownymi zakłóceniami produkcji, planowanie staje się ważniejsze niż kiedykolwiek. Producenci nie mogą już polegać na istniejących procedurach, arkuszach kalkulacyjnych, ręcznych narzędziach, ani na pełnej dostępności doświadczonych pracowników.

W trakcie tego Webinarium dowiesz się więcej o zarządzaniu sytuacją kryzysową na produkcji, możliwości symulacji różnych scenariuszy i ich wpływu na kluczowe wskaźniki przedsiębiorstwa.

Oto kilka konkretnych przykładów, które zilustrujemy:

• Dostosowywanie się do zmian w zapotrzebowaniu klientów, anulowania zleceń, zmian w ilości i czasach realizacji zamówień
• Wykorzystywanie symulacji do planowania pracy lub przestoju linii produkcyjnej
• Zarządzanie opóźnieniami w dostawach i brakiem surowców 
• Relokacja dostępnych i wymaganych materiałów w celu jak najlepszego zaspokojenia zapotrzebowania klientów
• Realizacja produkcji w warunkach zmniejszonej dostępności personelu i zdystansowania społecznego
• Symulacja wpływu ożywienia gospodarczego na możliwości produkcyjne