다쏘시스템은 이번 웨비나를 통하여 국내 자동차 부품사 사례를 바탕으로 제조 운영 가시성 확보를 통한 공급 대응력 향상 전략을 제시하고자 합니다.
본 웨비나를 통해 고민하고 계시는 문제점을 해결할 수 있는 인사이트를 얻어 가시기 바랍니다.
원자재 가격 변동, 공급망 지연, 공정 복잡성 증가, 인력 부족 등의 기업 내/외부 요인들은 제조 환경의 변동성과 불확실성을 크게 증가시키고 있고, 이는 불필요한 재고 및 운영 비용을 증가시켜 제조 환경을 더욱 더 악화시킵니다.
이러한 악순환의 해결을 위해서는 사전에 이슈를 발견하여 신속한 의사결정을 해야 합니다. 이는 기업 내 관리되고 있는 정확한 데이터 기반의 제조 운영 가시성 확보를 통하여 가능합니다.
제조 운영 가시성은 생산에 영향을 주는 요인들을 실시간으로 파악하고 그 정보를 기반으로 빠르게 대응할 수 있는 능력을 의미합니다. 가시성 확보를 통하여 문제를 조기 감지하고, 계획과 실행 사이의 간극을 줄이며, 중요한 이슈에 대한 의사결정을 적합한 시기에 할 수 있습니다.
다쏘시스템은 이번 웨비나를 통하여 국내 자동차 부품사 사례를 바탕으로 제조 운영 가시성 확보를 통한 공급 대응력 향상 전략을 제시하고자 합니다.
본 웨비나를 통해 고민하고 계시는 문제점을 해결할 수 있는 인사이트를 얻어 가시기 바랍니다.