Comment adapter sa planification industrielle pendant et après une crise ?

Dans le contexte de crise sanitaire caractérisé par de nombreuses perturbations, le planning devient plus que jamais un enjeu majeur. Les industriels ne peuvent plus se reposer sur des routines existantes, des tableurs et outils manuels ou l’expérience de collaborateurs expérimentés.

Dans ce webinaire vous découvrirez des exemples illustrés tels que :

• Le changement de la demande client
• Le redimensionnement de l’outil de production 
• Le retard d’approvisionnement et la gestion pénurie 
• La réallocation de la matière disponible et prévisible pour servir au mieux la demande client
• L’absence de personnel
• La simulation de reprise progressive