Paris, France
En 2025, l’intelligence artificielle (IA) continue de transformer les sociétés de gestion. Après l’expérimentation, c’est désormais le temps de l’action.
En 2025, l’intelligence artificielle (IA) continue de transformer les sociétés de gestion. Après l’expérimentation, c’est désormais le temps de l’action. Les gains et les coûts liés à l’adoption de l’IA sont nombreux, avec des impacts significatifs sur l’efficacité des processus internes et la gestion des risques. L’une des principales transformations concerne la création massive d'agents IA et, en conséquence, la transformation des process dans les différentes fonctions supports. Des stratégies multiples voient le jour avec le même objectif : une meilleure efficacité opérationnelle.
L'IA offre aussi des opportunités dans la distribution des fonds, en permettant potentiellement aux sociétés de gestion de mutualiser leurs coûts et d’optimiser la proximité avec le client final. En améliorant la compréhension des besoins des investisseurs, elle pourrait également jouer un rôle clé dans l’évolution des conseillers financiers.