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Dans cette vidéo Philippe BESSE, EUROWEST Managing Director et Olivier RIBET, Executive VP, EMEAR chez Dassault Systèmes, introduisent le 3DEXPERIENCE FORUM 2022.
Comment innover durablement et gagner en compétitivité et résilience grâce à la puissance des jumeaux virtuels et à de nouvelles façons collaboratives de travailler ? En quoi les solutions Dassault Systèmes permettent à nos clients, de la plus petite à la plus grande entreprise, de se revendiquer un peu plus durable? Philippe BESSE et Olivier RIBET répondent à ces questions en toute transparence avant de laisser la place à 6 clients qui nous ont fait l'honneur de venir partager sur scène et de façon exclusive leurs retours d'expériences en matière de transformation numérique. Ces-derniers vous expliquent leurs enjeux, leurs projets et transformations menés, leurs meilleures pratiques, les solutions adoptées et leurs retours sur investissement. Rien que du concret pour cette édition !
Bon visionnage !
Temps forts :
● 00 :00 - 02 :08 : Marjorie Paillon présente le programme de cette nouvelle édition du 3DEXPERIENCE FORUM 2022.
● 02 :09 – 10 :09 : Intervention de Philippe Besse qui explique l’intérêt de ce forum 2022 et les thématiques présentées par nos 6 clients.
● 10 :10 – 16 :30 : Intervention d’Olivier Ribet sur la question de la durabilité, un sujet au cœur de la stratégie de Dassault Systèmes.
● 16 :31 – 18 :49 : Vidéo de présentation « Dassault Systèmes est là à vos côtés ».
Découvrez le témoignage d’Olivier Savin, Founder & CEO de Blue Spirit Aero.
Lancer une nouvelle génération d'avions à hydrogène est une véritable aventure humaine, technologique et règlementaire. Olivier Savin nous raconte son projet, de la genèse de l'idée aux dernières étapes nécessaires à la mise sur le marché de ses produits. Il vous dévoile les raisons de son choix d'embarquer Dassault Systèmes dans l'aventure et les bénéfices qu'il dégage à utiliser la même solution que les plus grands du secteur aéronautique.
Bon visionnage !
Temps forts :
● 00 :00 – 02 :50 : Olivier Savin parle de ses motivations à innover dans l’industrie aéronautique qui est de plus en plus amenée à considérer les énergies renouvelables.
● 02 :51 – 05 :33 : Le choix du segment précis des avions de formation.
● 05 :34 – 8 :57 : La différentiation de Dragonfly face à ses concurrents.
● 8 :58 – 14 :42 : Les avantages du jumeau numérique et les objectifs à atteindre d’ici 2026.
Découvrez le témoignage de Christian Giraud, Product and R&D Director EMEA chez Sylvania.
L'entreprise est déjà utilisatrice de Solidworks depuis plusieurs années. Pour se donner les moyens de ses ambitions de croissance, Sylvania a souhaité repenser son processus de développement de produits d'éclairage de façon beaucoup plus collaborative et structurée. Christian Giraud vous révèle ce qu'il est possible de faire en plus avec la plate-forme 3DEXPERIENCE quand une population d'ingénieurs travaille déjà avec SOLIDWORKS. Il nous partage ses challenges actuels et à venir et sa vision de sa collaboration avec Dassault Systèmes dans un futur proche.
Bon visionnage !
Temps forts :
● 00 :00 – 01 :11 : Présentation de Sylvania et de ses caractéristiques.
● 01 :12 – 2 :22 : Les différentes réalisations de Sylvania chez ses clients.
● 2 :23 – 3 :19 : Comment la sobriété énergétique impacte les activités de Sylvania.
● 3 :20 – 7 :38 : Les raisons de l’adoption de SOLIDWORKS couplée à l’utilisation de la plate-forme 3DEXPERIENCE.
● 7 :39 – 8 :42 : Définition d’une stratégie et adaptation progressive de l’entreprise pour maîtriser la plate-forme 3DEXPERIENCE.
● 8 :43 – 11 :01 : L’accompagnement de Dassault Systèmes dans la formation.
● 11 :02 – 14 :23 : Les bénéfices des solutions Dassault Systèmes dans une démarche de durabilité.
Découvrez le témoignage d’Eric Borgard, Industrial Development Digital Product Line Manager et Pierre Damien Martinet, EVF End to End Common Project Leader and Responsible Manufacturing 4.0 chez Sanofi.
Améliorer sa capacité à mettre à disposition des produits pharmaceutiques pour répondre à une demande urgente, accélérer des projets d'ingénierie manufacturière et atteindre un objectif zero carbone, tels sont les challenges de Sanofi en 2022. Pierre-Damien Martinet et Eric Borgard nous partagent les secrets de leur projet de transformation numérique et la valeur qu'ils tirent de la mise en œuvre du jumeau numérique de l'usine.
Bon visionnage !
Temps forts :
● 0 :00 – 3 :15 : Présentation de SANOFI, de ses valeurs et de sa vision pour l’avenir.
● 03 :16 – 5 :27 : Les nouveaux challenges apportés par le récent contexte de la crise sanitaire : concurrence internationale, nouvelle pression des gouvernements sur la santé et rupture technologique.
● 5 :28 – 6 :51 : Modernisation du réseau de production et présentation de la nouvelle usine pour répondre aux futurs challenges.
● 6 :52 – 10 :13 : Le choix des solutions Dassault Systèmes pour plus d’agilité et un accompagnement adapté à l’industrie pharmaceutique.
● 10 :14 – 12 :05 : L’utilisation spécifique du PLM chez SANOFI. La performance opérationnelle des usines est optimisée en temps réelle grâce aux jumeaux virtuels.
● 12 :06 – 15 :39 : La transformation de SANOFI via la plateforme PLM et ses attentes vis-à-vis des équipes Dassault Systèmes.
● 15 :40 – 16 :37 : Comment relever le défi des 30 vaccins et médicaments à mettre sur le marché prochainement.
Découvrez le témoignage de Bruno LIÈVRE, Directeur du Programme de transformation numérique SWITCH- DSI DIPNN chez EDF.
Bruno LIÈVRE nous avait fait le plaisir de venir témoigner au 3DEXPERIENCE Forum 2019 pour expliquer les raisons du projet SWITCH, projet d'ampleur de transformation de la filière nucléaire.
Trois ans plus tard, nous avons été ravis de le retrouver sur cette édition du Forum. Il raconte le chemin parcouru par EDF depuis 2019, les challenges rencontrés sur la pression énergétique dans le contexte géopolitique actuel et les futures perspectives du projet.
Bon visionnage !
Temps forts :
● 00 :00 – 03 :39 : Le groupe EDF et sa mission de production d’énergie bas carbone : l’avenir de la filière du nucléaire.
● 03 :40 – 04 :49 : Le programme de transformation numérique pour faire évoluer les méthodes de travail au travers du jumeau numérique.
● 04 :50 - 06 :32: Le partenariat stratégique entre EDF et Dassault Systèmes autour du PLM.
● 06 :33 – 09 :17 : Les priorités et les différentes étapes de la transformation numérique.
● 09 :18 – 11 :35 : Le déploiement de la méthode SAFe.
● 11 :36 – 14 :09 : La formation des personnes qui portent la transformation numérique, un aspect culturel important.
● 14 :10 – 16 :40 : Les bénéfices culturels et de mise en mouvement de la filière permis par les solutions Dassault Systèmes.
● 16 :41 – 20 :44 : Les futures phases à mettre en œuvre au sein des projets EDF.
Découvrez le témoignage de Gilles Moreau, Chief Innovation Officer & Co-Founder et Maxime Morand, Head of Strategy and Partnerships chez Verkor.
Devenir le leader européen de la batterie bas-carbone, tel est l'objectif que s'est fixé Verkor. Gilles Moreau et Maxime Morand nous emmènent avec eux dans leur formidable aventure énergétique. Du recrutement des meilleurs ingénieurs au développement futur de l'entreprise, trouver la bonne solution pour les accompagner fut une décision importante.
Bon visionnage !
Temps forts :
● 00 :00 – 03 :52 : Présentation de Verkor, jeune start-up française en pleine croissance.
● 03 :53 – 5 :55 : La fin des véhicules thermiques en Europe pour 2035.
● 05 :56 – 7 :38 : Quelle est la stratégie de croissance de Verkor ?
● 7 :39 – 08 :08 : Les objectifs de production de leur Gigafactory.
● 08 :09 – 09 :34 : Le lien entre le siège à Grenoble et la Gigafactory.
● 09 :35 – 13 :03 : Les moyens mis en place pour répondre au défi 2035 et le partenariat avec Dassault Systèmes.
● 13 :04 – 16 :45 : L’utilisation concrète des solutions Dassault Systèmes.
● 16 :46 – 19 :29 : L’avenir de Verkor dans la batterie électrique européenne.
Découvrez le témoignage d’Olivier Baude, PLM Domain Director et Eric Cachenaud, Responsable Methods & Tools Opérations France chez Alstom.
Comment harmoniser les solutions technologiques lorsqu'on acquiert une entreprise comme Bombardier? Comment conduire efficacement un vrai projet de transformation d'entreprise, et non pas un projet informatique? Comment prendre en compte l'aspect culturel de la transformation?
Oivier Baude et Eric Cachenaud racontent l'aventure Alstom.
Bon visionnage !
Temps forts :
● 00 :00 – 04 :48 : Présentation des différentes activités d’ALSTOM.
● 04 :49 – 07 :19 : Les nouvelles ambitions d’ALSTOM : devenir leader de la mobilité verte.
● 07 :20 – 11 :15 : L’utilisation de la solution PLM Dassault Systèmes chez Alstom.
● 11 :16 – 12 :55 : Les premières étapes de la transformation digitale avec les systèmes ERP et MES.
● 12 :56 – 15 :14 : Le choix de la collaboration de bout en bout avec Dassault Systèmes.
● 15 :15 – 18 :11 : Les facteurs clés de succès de la transformation digitale chez ALSTOM.
Dans cette vidéo Philippe BESSE conclut cette conférence plénière à l'issue des témoignages de nos 6 clients. Tous œuvrant dans des secteurs industriels différents et étant à différentes étapes du lancement de leurs produits, ils se rassemblent pourtant autour des mêmes enjeux de transformation numérique. Le 3DEXPERIENCE FORUM aura été, une fois encore, le grand rendez-vous de l'intelligence collective et du partage de bonnes pratiques industrielles pour aborder l'avenir avec optimisme.
Bon visionnage !